蒲公英成立一周年，意味着什么？这两天和朋友聊天的时候，被问到对增城怎么看时，顺口说了一句，在义工发展这一块，有些病态。
07年来到增城，并不知道这边有什么义工队，也没有什么义工队的概念，因为我们那边叫志愿者，我喜欢叫志愿者，而不喜欢叫义工，虽然都在做着同一件事，可是名字念起来，后者似乎略带一点强迫性。
大一的时候想在学校成立一个这样的社团，却因为学校的已经申请成立青协而放弃，等了半年，排了半个钟头的队，进去问了几句话就走。面试，第一次听到连参加这种活动都要面试，觉得没那个必要，你吹得再好听，没有行动，也没有意义。
08年的时候在网上搜到荔乡义工队，加了他们的Q群，也参加了他们的活动。也许这边的价值观和我这个外地人的价值观有冲突，加入他们两个月后得到几个理事的允许之后开始了一年的义教。
后来成立蒲公英的一年，见到的人和事，给我的思想带来了巨大的冲击。
从一开始只把这事当做一种兴趣，慢慢转变为当做一种事业去做，到现在的体现自己人生价值的地方。
之所以说增城在义工这一块的发展显得有些病态，蒲公英的发展，是最大的原因之一。
目前先不论新塘，就说增城这边，就我所知的，有增城义工站，蒲公英义工队，还有各高校的义工组织，比如说华立的蓝天义工，华商的青鸟义工。百花齐放百家争鸣固然是好事，可是在这一块，一个小城市拥有过多这种组织，是否也暗示着，其中有某些弊病？
分析一下，蒲公英现在的发展情况:
因为义教组是蒲公英的前身，所以刚成立的时候基本上都是学生，所以一年来都在转型，由学生占有98%以上，降到60%-70%,而剩下的30%-40%由社会上各行各业的人组成。一个这样的队伍（不算学校的），主力军可以全都是学生，可是核心队员不行。
而目前蒲公英并没有很好的完成转型，因为很多人都以为我们都是学生，而且蒲公英一开始也被定性为学校的组织，只是我一厢情愿的向外发展。
况且，蒲公英目前还存在太多需要慢慢完善的地方：
1、没有一个固定的办公地点，导致队服队旗等东西不得不寄放在队友那，而且这也容易造成大型探访活动时，因为一个队友的迟到而耽误了活动的时间。而也因为这个原因，接连引发出下面一连串的问题。
2、队员之间缺乏沟通，而容易引起队员对活动的误解。
3、宣传不到位，像上面所说的，很多人以为蒲公英只是一个学生团队。
4、过多的以为蒲公英是一个学生团队，很难得到社会的信任。
5、活动常常没有合理的分配工作，导致活动时出现混乱。
6、没有很好的把财务工作分配到下面，导致一人独占出纳与会计两个位置。
7、某些队员思想不成熟以至于很容易被我认为你动机不纯。
对于财务的问题本人先在这和各位说声对不起，因为在这种组织里，钱是最敏感的话题，怎么做到透明，不出任何差错，实在是对于我这个学了几年会计连个收据都不会开的人的一种挑战，囧。很多人都建议把这两职分置，可是，还是那句话，现在，还不到那个时候。很多人，都很难相信我这个外地人吧。查账，请随便。
而对于最后一个问题，我相信是很多义工团队都会遇到的问题，至少有个要求，不要超出做人的基本原则。
在我曾经呆过的一个志愿社里，现在两个群整天闪个不停，而这边的常常都因为这个群都是义工群，所以常常限制大家的聊天，什么题外话，只可以聊义工的事。
上面说到的，价值观的冲突，也体现在这点。至少我们那边很多人都认为只要聊天的内容积极向上，聊什么都无所谓，一方面，可以拉近队友间的关系，另一方面，不是有一种，叫做凝聚力的东西吗？
规定是死的，人是活的。都说了，虽然有必要设立一些规定，可是，有时没必要用死的东西去束缚活着的我们，这和行尸走肉有何区别。
就像，总说什么草根组织没有领导人，可是，管理并不代表凌驾。
所以，病态。
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