本帖最后由 发展 于 2011-1-10 12:23 编辑
春节临近,外来务工人员返乡过年,容易出现节前“用工荒”现象。连日来,记者在采访中发现,目前我市部分企业已开始未雨绸缪,依靠人性化的管理以及一系列招工优惠政策的出台,破解“用工荒”难题。
记者了解到,近年来,“用工荒”问题不同程度地困扰企业的发展,很多企业因用工欠缺而无法扩大生产规模或不敢接订单。临近春节,很多外来务工人员纷纷返乡过年,也导致企业的用工更加紧缺。为破解“用工荒”难题,我市各企业可谓各出奇招:通过提高员工的福利待遇、改善用工环境、加强人文关怀,如组织一些文体活动、短途旅游、“老乡带老乡”等奖励制度争取留住员工。员工们也希望,在新的一年里能够工作稳定,和企业负责人进行良性互动,为企业创造出更多的经济效益。
“过年期间,我们会给员工发红包,大年三十还会组织聚餐、抽奖等活动,抽奖中奖率100%,奖品有笔记本电脑、数码相机、电视机、洗衣机。很多员工都愿意留在这里过年。”市区一家酒店的总监说。
市内某绣花厂负责人表示,只要外来员工愿意留在厂里过年,每人可得1000元的过节补贴。该绣花厂针对外来员工返乡过年的情况提前一个月进行用工规划,鼓励员工留在增城过年,春节期间还将组织一系列文艺活动,活跃员工生活。对于想回家的员工,该厂则积极为他们订购团体车票。
面对节前的“用工荒”,“链式招工”成了不少企业的法宝。新塘某大型制衣厂正处于业务扩张期,急需大量一线工人。一个月前,该公司就鼓励老员工以亲带亲、以友带友、老乡带老乡的方式,帮企业招兵买马,该公司还特地印发了“告员工书”,详细讲解企业招工的优惠政策,对新进员工的年收入、福利待遇等都作了说明,并规定“老员工”每招来一名工人,可以获得100元奖励。果真,“链式招工”产生了奇效,该制衣厂的老员工招回了200多名新工人,有效地解决了节前“用工荒”。
此外,记者走访发现,与往年不同的是,今年,保姆、保洁等家政服务员的“用工荒”有了一定程度缓解。据新塘某家政公司的黄经理介绍,从11月份起,该公司就开始大量招聘新员工,为春节做准备。此外,该公司还做到待遇留人和感情留人,在员工过生日时送礼品、春节当月调高工资、过年时工作还有丰厚的加班费等,以此把员工的心聚在一起。“这段时间的订单增多,员工的工资也比平时增加了三成以上,所以大多愿意留下来。”黄经理说。
记者手记:解决年前出现的“用工荒”问题,需要用工单位转变观念,更要突出人性化管理,不能只顾招人,留人更重要。这就要求经营者不仅在薪酬上有所提高,最主要的是要给员工更多的就业保障,如果可以与员工签订一份稳定的劳动合同,势必能够留住员工的心,同时也能规范双方在劳动关系上的权利和义务,例如严格执行《劳动合同法》,在节假日加班给予员工二倍或者三倍的工资,便可以大大地提高其工作的积极性。此外,要在以人为本的原则下,通过福利、文化建设,善待员工,彰显人文关怀,建立起优待员工的长效机制,让员工有一种归属感和认同感,这才是解决“用工荒”的根本之道。
记者 钟林威 增城日报
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