8月26日早！[太阳]读报时间

8月26日早！[太阳]读报时间
1、外媒--对中国的股市恐慌来源于对这个世界第二大经济体的未知；
2、全球--富翁昨夜损失942亿美元中国区损失位居第二；
3、大众--在华工厂减少工作日传部分主力车型减产20%；
4、A股--破净潮卷土重来23只股破净银行成“重灾区”；
5、企业--雨润内外交困：商票无法兑现以火腿肠抵债；
6、苹果--计划将为iPhone6s举办史上最大规模发布会；
7、高盛--不要过分关注中国经济疲软不用担心全球经济崩溃；
8、香港--银行间离岸人民币存款利率飙升至创纪录高点；
9、联盟--万科和链家宣布成立合资公司入局家装行业；
10、报告--中国局部地区金融风险形势已十分严峻；
11、（周三早！他人的反馈是一面镜子， 角度或许不同， 给出的反馈有好有坏，但你才是决定自我成长的关键因素。如果你下定决心要从批评中汲取有价值的信息，那么无人能阻止你！ 早安培训人，共勉~[太阳][玫瑰][爱情][胜利]）
接受反馈为何如此困难？因为这个过程触发了人的两种核心需求之间的紧张关系：学习与成长的需求和被他人接受的需求。因此，即使一个听上去无伤大雅的建议也能让听者感到愤怒、焦虑、被亏待或受到威胁。 接受反馈是一个对信息分类和过滤的过程。以下六步能防止你把有用的反馈扔进垃圾箱，或盲目地接受所有的反馈:
1. 认清你的模式
我们从小到大都在接收各种各样的反馈，因此，你一定有属于自己的特定反应模式。
2. 区分“事”与“人”
如果反馈正确，建议合情合理，那么理论上是谁提供反馈并不重要。但事实并非如此。为防止这种短路，你需要学习将事与人分开，再分别作思考。
3.将信息归为辅导型反馈
当内心存疑时，人们往往会朝最坏的方向想，连他人善意的辅导也当成批评。所以，只要可能，你需要学习把反馈看成一种从新视角下得出的建议，而不是别人对你以往表现的控诉。
4.分析反馈内容
通常，我们无法立即判断反馈是否正确或有帮助。当你不再火急火燎地做判断，而愿意花时间思考反馈的深层原因和意义，那么无论是否接受反馈，你都能就最好的做法与对方展开深层的探讨。
5.主动出击，一次问一点
如果是主动征求而来的反馈，这些信息通常不易引发你的情绪。不要使用宏观、指向不清的问题，例如“你对我有什么反馈吗”，而要向同事、领导和直接下属询问，“你认为是我做的哪一件事（或哪件我没做的事）导致我止步不前”？对方可能会告诉你他们头脑中最先想到的事，或他们最为看重的部分。
6. 进行小规模实验
在你努力征求反馈并试图理解反馈内容后，可能仍然不易辨清哪些反馈对你有益，哪些没有。我们的建议是，你可以设计一些小试验进行测试。虽然你可能不确信某项建议是否可行，但如果尝试的风险小于可能获得的收益，那就值得一试。
（节选自《哈佛商业评论》/希拉·赫恩）
汇学拓展 http://www.aihuixue.com/

[s:122]

好消息[玫瑰]，央行降息降准 [表情] ..本公司资金..充足长期承接车..(全款车利息低至8厘3）、房..一按、二按（无需结清原按揭直接加按）成数高、利息低、放款快。qq:849570404