增城医改的氵替在规则

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陈李张黄何 发表于 2011-12-21 14:47:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、为什么医院有部分无证的可以参加转证?(距老豆系卫生局、距爱人系卫生局、仲有距干老豆系局长罗)这些大把人在。
2、为什么都说正局长收钱帮转证?再给告了N次?是真的假了不,是假的真不了,自己想,反正我是信了。
3、为什么迟迟没有公报转正考试时间?(还没有将收到钱的人安排到好座位上?有部分的位置还没收到钱?)这个可能有多大,自己猜。
4、为什么转证考试要送5W(公价)?不要问我,不知道,但可以去做市场调查。
5、为什么广州其他区医改是全员留下,只有增城特别?这不是你我说了算,问领导嘛。
6、为什么朱村上访,广州回应只是增城卫生局报多少就承认多少,目前还要妙人家?(广告时间:你今日送左礼未啊,送礼要送黄金和现金)阿均:这是一个很复杂的问题,不如你去问问财局吧。才局:这是一个很复杂的问题,我看还先去咨询阿均吧。
7、为什么说正局还住旧房子?N年前阿均哥在xx花园住,难道xx花园好差咩?传闻有别墅。黄子华名言:好出其啊,系甘架啦。
8、为什么广州其他区可以将全院临工转职工,而增城特别?多选:(1)领导有方(2)才能横日(3)色财兼备(好色好财)(4)其他。
9、为什么增城医改改成甘样?G4出动:呢件事上面应该追究边个人责任呢?(1)李嘉城(2)何鸿深(3)董建华。不如问下我地阿均哥发表下意见。。。。。。。。无语。
10、为什么增城医改改得这么差没有问责的?局长真好当,400多个职工名额,一个5W,要共2000多W,猪笼入水。但做得差又不用辞职。
11、没有临工医院业务倒退,以后看病难、看病贵怎么解决?阿均哥:看病难系群众问题,而看病贵系医院问题,但系卫生局领导就无问题。
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无聊人啊 发表于 2011-12-21 15:35:41 | 显示全部楼层
[s:81]
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史廖林白蔡 发表于 2011-12-21 15:44:33 | 显示全部楼层
卫生局的领导采你都傻,有时间都返屋企慢慢数钱啦!
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史廖林白蔡 发表于 2011-12-21 15:44:51 | 显示全部楼层
卫生局的领导采你都傻,有时间都返屋企慢慢数钱啦!
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敏尼尔 发表于 2011-12-21 18:05:28 | 显示全部楼层
[s:62]
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黑白小彩电 发表于 2011-12-22 00:34:16 | 显示全部楼层
看问题要客观、深入,别什么都往阿均哥身上推,人数多少不是他能控制的,都不想想谁才具有话语权[s:118]
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高手001 发表于 2011-12-22 00:54:36 | 显示全部楼层
问得很好!
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tangtangtwo 发表于 2011-12-22 01:00:45 | 显示全部楼层
关注中。
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清晨的玫瑰 发表于 2011-12-22 10:22:42 | 显示全部楼层
当上官的只关心自己能贪到几多就几多钱,边有时间理埋其它有损距利益噶野噶。
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张三李四 发表于 2011-12-22 11:59:48 | 显示全部楼层
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1、

据我所知,近几年,无证、无学历者要转正是不可能的,因为转正意味着增加财政负担,人设局和财政局卡得非常严格。不排除医院的工作人员有亲戚在卫生系统,因为增城不比广州大城市,这个地方很小的,有句话也说了,怪个弯都能找到熟人,但是这个熟人能不能违背政策办事,我想很难很难。就像公务员考试,也是国家组织的,要徇私舞弊很难很难的。如果大家都相信到处都是潜规则,那么请不要参加任何国家和地方组织的考试了。

2、
不知你何处此言?我周围的人,很多都是名牌大学毕业,很多都是凭实力通过招聘进入单位工作的。只有那些能力不够的人,才会到处找人,不认真准备复习考试,不努力提高自己水平,自己折腾自己。

3、

如其有时间去瞎猜,瞎琢磨,影响复习的积极性,还不如珍惜时间看书复习。既然大家都知道要公招了,就是有机会了。是你不相信自己?还是要这些话击败那些心理素质比较差的竞争对手?

4、

如果我是局长,你敢送,我都不敢要,到处都是摄像头,到处都是G4..要是碰上你这样的人就。。。
用金钱去衡量财政的编制,那你小看编制的价值了,也太小看增城考生的钱袋子了。

5、

看你怎么问的?一听就是医改门外汉。全员留下,医改还改个鸟啊?重蹈覆辙,违背卫生部的政策的。


6、
朱村上访了吗? 不是就不要乱说?

7、
正局的情况我不知道,也不关心。但是,我想说,我在前几年楼市低迷时也新买了别墅,不过现在欠了一屁股债,日子过得紧巴巴。

8、
我的答案同5.  如果广州其他地区真如你说的这样,那是违背卫生部的政策的。


9、据我所知,增城医改不错啦。


10、

一听你这么问,也是门外汉。医改从中央到地方都是发改部门牵头搞的改革。增城医改好不好不是你说了算的。你太小看牛市长了。

11、
还是那句话,门外汉。
医改的数据,包括现在医院业务量减少,门诊费用住院费用的降低,都是有数据监测的,都在管理者的掌握中。
目前业务量减少,不是倒退。大家都知道,现在卫生院定位为公益一类,服务方向要向做卫生诊断、健康教育转变了,卫生院要“化小公为大公”,舍弃追逐看病业务利益,把精力放在公共卫生方面,提高居民预防疾病的健康意识,改变不良生活方式,而不是千方百计去增加人员增加设备去看贵病,看大病。

我个人认为,在卫生院看病不存在看病难,也不存在看病贵, 或者说,这两个问题都不是很严重,最大的问题是 看病差,看病差啊,老兄,你为什么不为我们老百姓想想,请多些高水平的医生来,提高一下看病水平啊?光想着把无证的人留下了,我只能为你痛哭流泪。[s:65]
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