生活在增城的朋友：
您好！2011年对于蒲公英来说，是平凡的一年，也是不安分的一年。说平凡，是因为今年的活动，都是在去年活动的基础上进行，所以一切都显得如此平稳。说不安分，是因为今年蒲公英三番五次在媒体上出现，都说做好事不留名，都说做好事要低调。总体看起来相当稳顺的一年，却让自己有点害怕，这份平稳里面，藏着“停滞不前”。
今年年初，和朋友吃饭的时候，就已经提起过，蒲公英已经遇到了发展的瓶颈。而某位朋友也曾经提到过，蒲公英的活动过于单一。后来自己意识到了，虽然一直说想打造一个属于增城的义工品牌，可是，一方面，在这里，民与公的分水线，过分清晰，如果以单一的探访活动以及少数的义卖活动来发展这个队伍，从长远来看，是不现实的。所以一直尝试着各种方法要突破目前的窘境，可是，尝试着以探访为主，以其他各式活动为辅的活动模式来发展，却因为各种主客观条件的限制，一直没有找到合适的机会。
一位朋友说：你不是张良，也不是韩信！
从去年到现在，这个管理团队，已经换了四批管理人员，这团队的年轻化，一方面是因为人员的流动性大，另一方面是则是缺乏凝聚力，这也直接导致了决策实行的延误与缺失，而管理团队的决策，影响着整个队伍的发展。所以，蒲公英现在缺的不是能扛着这面大旗的人，而是知道这面旗该往哪摆、往哪放的人。
关于凝聚力，想说的是，两年了，蒲公英连个固定的办公地点都没有，凝聚力小，也受到这一方面的影响，抱歉，闲某能力实在有限。
虽然队伍还存在着许多问题，但是今年还是在去年的基础上进一步发展，并取得一定的成绩！
目前我们的主要服务区域还是在派潭的10户（新增2户），并在慢慢向正果、小楼、荔城等地延伸，其中正果增加2户，共4户，小楼增加1户，共2户，总共16户人家。经费也从去年12月末8320.05元增加到截止今年11月末的2XXXX元，其中经费XXXXX元，办公费用XXXX元。
而队员与小朋友之间的交流也得到进一步发展。不知道看过“2011年蒲公英义工队下半年宣传片”——《给孩子一个微笑》的朋友有怎样的感觉？拍片前一直很担心个别小朋友只能拍到第一个镜头（不开心的部分）而不能拍到第二个镜头（笑的部分）。可是，片子出来后，我和朋友说了：这是一部失败的作品！第一部分，大部分孩子空洞的眼神，你已经不可能捕抓到！
这一年，对不起各位，闲某并没有带领蒲公英突破那个瓶颈！对不起！
希望，在接下来的一年，能继续和各位朋友，一起努力，一起让蒲公英吹得更远，一起为蒲公英找到一个固定的办公地点，让蒲公英，有个家！
闲云
2011年11月29日
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