抓得早 抓主动 抓落实 确保扶贫开发工作见成效

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文明市民 发表于 2011-2-23 12:15:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
市扶贫开发领导小组召开工作会议


    (记者陈华顺)昨日上午,增城经济技术开发区党工委副书记、纪工委书记何世光主持召开市扶贫开发领导小组工作会议,传达广州市扶贫开发领导小组到我市调研工作精神,部署我市扶贫开发工作。市领导冼银崧、刘荣照及市扶贫开发领导小组成员单位、各镇街有关负责人参加会议。
    会上,项目规划建设工作小组、六大保障落实工作小组、扶贫开发“双到”协调小组、农林水项目建设小组、督查问责小组等5个专项工作小组有关负责人分别就各小组前一段时间的扶贫开发工作作了总结汇报。
    何世光充分肯定了前一阶段我市扶贫开发工作,认为各级各部门工作主动,积极性很高,整个扶贫开发工作进展顺利。他要求,各级各部门要切实提高认识、落实任务、加强领导,做到抓得早、抓主动、抓落实,确保扶贫开发工作见成效。一是切实提高认识。加快北部山区开发工作是在过去扶贫“双到”工作基础上开展的,但有不同于以往的扶贫工作,是我市北部山区进一步加快发展的大好机遇。在刚刚召开的广州市第十三届人大六次会议上,广州市政府工作报告将做好扶贫开发工作列为广州市2011年10件民生实事。各级各部门要牢固树立机遇意识、政治意识,加强紧迫感,从加快北部山区发展的高度,立足“快”字,抓好规划、计划,统筹安排,做好对接,确保扶贫开发工作半年见成效。二是切实落实任务。要抓好扶贫开发工作的总体工作,按照广州市委、市政府和增城市委、市政府年初确定的任务,确保北部山区的开发扶贫、“双到”、六大保障体系等硬性指标达标;抓特色建设,尤其要抓好名镇名村的建设;抓好对接工作,热情做好服务工作。三是切实加强领导。市扶贫开发领导小组的23个成员单位的一把手一定要亲自抓扶贫开发工作,要对应工作职责明确本单位要干什么、怎么干、如何把工作干好,要抓总体推进,亲自落实重点工作;要抓人才建设,对项目的开发建设管理选好用准一些懂经营会管理有责任心的干部;要分解任务,明确职责,确定工作任务、内容、时间要求、具体负责人和完成时间等,并加强检查指导,制定激励问责机制,落实进度和效果,使工作不断完善、调整、提高。
    市委常委、组织部长冼银崧在会上说,开展好扶贫开发,要做好以下四个方面的工作:一是坚持调查核实,动态管理。要实之又实、细之又细做好调查核实工作,确保不漏不错、扶准扶实。二是要整合资源,做好对接工作。扶贫开发工作开展后,广州市市直部门、增城市直部门以及相对应的帮扶区将分别到镇、村开展对口扶贫工作,要以镇街驻村干部为负责人,切实做好联络工作,协助好前来帮扶的单位开展工作。三是规范蓝本,排好进度。各镇街要参照小楼镇的工作经验,倒排工期,将所有扶贫开发工作按照户、村、镇的脱贫项目、工作排出时间进度表,规范工作进度,以倒逼机制推动扶贫工作进展。四是做好指引和培训。主动引导前来帮扶的单位按照我市扶贫开发的工作指引做好资料核查、保障落实、基础设施建设和项目落实等工作,根据各地的实际因地制宜制定工作方案,各施各法。同时,我市还将抓好扶贫开发工作的管理和考核工作,根据广州市扶贫考核办法和北部三镇的考核办法,配套驻村干部的管理办法及扶贫开发的工作指引,对扶贫开发工作进行考核,不断完善制度,规范工作,确保扶贫开发各项措施得到落实。增城日报

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