如何处理好五大职场关系

如何处理好五大职场关系

职场中的人际关系说复杂也简单，不外乎与上司的关系、与下属的关系、与其他非直属同事的关系、与工作相关的外界的关系四种。很难说哪一种关系更重要，它们都直接影响到我们个人的工作业绩和工作情绪。那么，到底如何修炼自己的人脉?怎样获得好人缘?


        　　职场中的人际关系说复杂也简单，不外乎与上司的关系、与下属的关系、与其他非直属同事的关系、与工作相关的外界的关系四种。很难说哪一种关系更重要，它们都直接影响到我们个人的工作业绩和工作情绪。那么，到底如何修炼自己的人脉?怎样获得好人缘?怎样进行人际沟通与口才训练？



　　对自己：练好内功是根本


　　事实上，我的经验认为，人际关系的好坏首先取决个人的性格和经历的人事，其次取决于相处的技巧。所以，在职场中修炼自己的性格远比照书“一二三”地练习技巧有效的多。


　　下面的建议适合与所有人相处，因为这关乎人的品质和素养，是我们通常所谓的“内功”，是建立一切人际关系的基本。


　　待人真诚，乐于帮助;人与人彼此不同，只有善于发现别人优点，接纳别人的人，才能赢得大家普遍的欢迎;换位思考，理解和体谅别人价值取向;礼貌而不必谦卑，保持适当距离，防人之心不可全无;不公开臧人是否，不轻易流露对他人的喜恶，泄露隐私;善于拒绝自己做不了的事或承担不了的责任。


　　与上司：业绩+尊重


　　高质量履行自己职责，完成工作任务是赢得与上司良好关系的前提。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格十分必要，因为这会影响你决定与之沟通的方式，比如直截了当还是委婉措辞，当时说还是事后再说。


　　上司的所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，要让上司接纳你的观点和方案，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。

　　与下属：经常换位思考


　　职位上有差异，人格上都是平等的，责任和权利并不是炫耀和得意的资本。所以在和下属建立良好关系时，更要经常换位思考，帮助下属，其实是帮助自己，因为下属的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重。


　　身先士卒、宽以待人仍然是值得提倡的对下属的态度。此外，选择合适的批评方式和采取有效的与上司沟通方法一样重要，稍一不慎就可能招致敌意和抵触。


　　与同事：学会相互体谅


　　没有一个部门可以独立成事，与非直属同事相处的最大问题可能就是各自为政了。在办公室里上班，与同事相处得久了，彼此都有了一定了解。


　　作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。要获得支持，先要体谅别人。彼此工作有轻重缓急，所以在无事时建立良好关系是关键，有事时自然好说话。当然，支持应慎重。支持意味着接纳，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派，影响公司决策层对你的信任。


　　与外界：双赢而不是独享


　　销售靠客户关系，行政要找到好的办公用品的供应商，市场少不了和广告公司、媒体打交道……这些关系的建立是我们工作内容的一部分。虽然，这些关系功利的内涵占了主要，但仍需要真诚相待，公私兼顾。


　　更重要的是，要让对方也能见到利益所在，“双赢”而不是独享才能保持长期的良好关系，甚至可能带来意想不到的收获。        

我也给大家说个故事！
＂河边的苹果＂
    有一天，一位老和尚吩咐身边的一群小和尚，每个人去南山打一担柴回来。这是老和尚第一次吩咐下来的事情，小和尚们不敢怠慢，匆忙赶往南山。一路上，小和尚们暗暗立下决心，待会儿一定要多打些柴。眼看快要到南山了，却见到一条宽阔的大河挡住了去路。小和尚们只好垂头丧气地回来见老和尚，并向他禀明详情。见老和尚并没有责怪的意思，小和尚们才一个个放下心来。
    但是有一个小和尚从怀中掏出了一个苹果，递给师傅说：“过不了河，打不了柴，我看见河边有棵苹果树，就顺手把树上的苹果摘了下来了。”后来，这个小和尚成了老和尚的衣钵传人。
    世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了河掉头而回，原本无可非议。盯着奔腾的河水发愁，更是许多人的常态。但是智者总能在无路可走的境遇之中，发现河边的“苹果”树。这样的人终将实现人生的突围和超越，达到一种更加灿烂的境界。